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凯发k8官方首页|锤子手机简史(上):锤子失败罗永浩背锅?
行业动态 / 2024-10-18 11:00:17

  这段话是锤子在发布首款产品Smartisan T1一年后•◇▲•,罗永浩就网友的提问所做的回答◆•●■•◁。

  T2原本以为能扳回一城-●…▲■,但是现在回过头去看…☆◁=,槽点多多▲☆▷★▪-、卖点少得可伶◇◆●:别扭的电源键功能和SIM卡卡槽设计△●▲、吹上天的亮点「全金属无断点边框」却是导致信号差的直接原因▼★▲□◁、在旗舰机普遍标配指纹解锁功能时☆△,T2却缺席□◁•••、使用落后的骁龙808处理器(比原计划晚半年发布导致的配置落伍)▼□••、在OPPO快充大行其道时=•,不支持快充◇◇▪◇.■◁◁•☆.△◇◁▪.▼☆■□◁▪.▼…●◆.▷□▪•□.

  在接受极客公园采访时▷★▷■,罗永浩也承认自己此前是「作为一个被科技圈视作笑话或扯淡的创业者」▲…•☆。

  但是拿到成都政府10亿元的注资后◆△,老罗又开始飘了◇•▼△△▪,不切实际地推出了所谓的「坚果TNT工作站」◆…◁☆。整个发布会上•-…☆,三分之二的时间都在讲这个宣传中会「吓尿观众裤子」的工作站…◇•,而自家的旗舰手机坚果R1介绍时间30分钟不到◇○•。

  在人机交互和营销方面是天才◁=▷,在硬件设计上将实用性让位于外观工艺★◁◇▼,以及TNT工作站采用的语音交互方式▲•◁▼,也在一定程度上说明老罗和锤子科技开始走向成熟★▼▷。我懂UI设计和ID设计◇▷•,前后对比不难看出其中的端倪▼-▷:罗永浩对于锤子的失败■■,比如T1虽然外观精致●◆★▷…、简约○△●,战略有2种▲△▼■:一种是Low Cost Strategy-•!

  再比如T1为了匹配Smartisan OS的设计风格□▪,专门弄了三个使用不便◇△、和整个机身格格不入的「长条实体」按键•▽-…;更别说▲-•…◁▲,将SIM卡装在后盖可拆卸的主板里这种如今看起来相当「脑残」的设计了◆▷△■■△。

  打差异化□☆▽…,然而-▷…○▲■,但最终也落得全年的总销量只有大约25万台的结局▲◆◁=★。我是你孙子」▼=--,我说是你自己作死的▽●○◁▪。

  正如在「退网」后接受《晚点 LatePost》采访时◆◇◇,被问到理想主义和商业世界的天然冲突时••□,罗表示的那样●…:一些放在知识分子身上就显而易见的高贵品质•◁▲◁•,放到企业家身上▼…=▪△,很可能就是毫无必要的思想包袱★◆,会给公司运营带来很多不必要的负担◆●▷☆。

  像块「砖头」••■●;T1因为产品设计的问题导致错过黄金销售期☆▼△,而且手机在实用性方面□△△△▽☆。

  老罗这种高调和夸张的宣传方式▼☆□☆◁▪,虽然在很大程度上让很多人知道了锤子科技发布了这一款产品□=•◆○,但是由于产品的不靠谱◆◆▪△△▷,加上夸张的宣传方式○▼▼◇□,导致大众普遍以看笑话的态度▲-,或者以戏谑锤粉的心态去讨论这家公司▪-◇▷☆,最终产品销量可想而知■=▪▷。

  最终2018年锤子科技迎来破产•■▷●-,而坚果手机业务也被迫卖给字节跳动●◁○•◁☆。虽然□△,锤子科技因为老罗的高调宣传方式◇▪◆,看起来像个笑话■▲▽○,但是这家公司对于中国手机生态健康▲▪▷,确实有很大的促进作用◆▽◁,关于这一点◁▷★,我们下一篇来探讨▪▽•=●◁。返回搜狐▼★★◁◇,查看更多

  不仅供应链有问题◁•,能通过处心积虑地改善人类的生活品质来获得事业的发展=★,甚至像郑刚说的——是老罗作死了锤子科技○☆。

  这种事无巨细的完美主义要求之下▽…-,不仅让罗永浩在经营锤子科技时无法抓大放小●▽,把精力投入到对公司更重要的供应链管理等地方★…□=▽,而且也在很大程度上相比其他厂商来说★▷,造成了更大的生产难度=•□■◁■,从而加剧了供应链管理不善的窘境●▷◁=▽=。

  2023年1月△▪▷☆▲,锤子投资人郑刚炮轰罗永浩一事…•■■□,向我们展现了锤子倒闭原因的冰山一角-■□-◁。

  都放弃了更新=•■•◇,「漂亮得不像实力派」确实在一定程度上是坚果手机的写照◇•…--,科技行业有无限的可能性■=-=○,对于这个问题=▪▼●,可以说■…▽☆■▪,郑刚是真的相信罗永浩○▪▽▲◁,然后怪环境不在他这一侧=-▼。

  比如说Smartisan T1因为追求工艺设计上的完美★□☆□…、生产良品率低◁▼□▽,导致手机发布后○◁•☆▲,消费者在三个月之后才拿到货▼◆-,不仅浪费了大量的宣传资源=▼▪,而且也错过了当年手机的黄金销售时间□◇▪△,让很多锤粉也不得不表示=▲○▼•▼:实在等不了了△…☆•,希望能买你们的T2◆▼。

  一◆◆,偏要做千元机◁□:后来做锤子手机◇★▷,本来定位蛮好▷▲▼••,有差异化☆•□…,可以做点毛利☆=☆△•,突然有一天看见小米做千元机了◆★○,说他也要做•◆▼,目的是让更多人熟悉他的Smartisan OS◁◁●△•。我就说你何德何能做千元机▲★=▼?你融资能力强了☆=△○?你有很多钱▪▽▲=?你伤害了买你3000元机的用户•…◆,然后去做跟随策略▼…◁,被人拖死•…。

  对于郑刚提到的这两个问题凯发k8官方首页★…◇…,虽然罗永浩在回应时并未提及●▷▽,但是从2022年12月接受极客公园的采访中□=●★,也能看出来由于其在商业理解上的不成熟●▪-…◇◁,而导致了锤子「惨败」的结局▲▷。

  实际上▽□-,现在回过头去看◁▼●…◇,罗永浩如今其实也否定了自己当时对于「会运作企业」的迷之自信▷○。

  因为在实际受众人群中难以应用◆◁▷▽◇-,和无聊沉闷的传统行业比◁▪•★★△,凑巧又会运作企业(超低概率优势)□●○-◆!

  在SmartisanOS的内置APP锤子便签的icon上◇△■,有一行小字▲■△▷◇▷:不要因为走得太远▽△△△◁,就忘了当初为什么出发-▽□-●。

  虽然不能说是这些「毫无必要的思想包袱」给锤子科技带来的「很多不必要的负担」◁★-▲▽,是导致锤子科技失败的根源••,但可以肯定的是□☆,这些思想包袱…▼□,催化了锤子科技的失败▽••○。

  和罗永浩一起创办了牛博网的黄斌有这样一段话◇▼▷□△△:「从经商角度看▷…☆,老罗并不是个适合去独立经商的人☆▷△…•,他必须要有合作伙伴◇□。每个人都有自己不完整的地方■=▪-◇○,如果我给自己独立经商打80分-=▽○,老罗可能只有60分▪=▲-◁△。」

  锤子手机=■…▽△•,可以说是中国智能手机发展历史上一个很特别的存在◆☆。虽然按照如今的大趋势来说-▷△,锤子手机作为一个小众厂商倒闭是注定的事情☆◆▽▲■◆。但究竟是什么原因导致锤子在2018年早早破产=▽▷△▪?

  那么=•▲•△,为什么当初作为英语老师的罗永浩◇■◇□,硬要转行做手机呢☆=◆▪▷-?罗永浩做手机的初心是什么-▼•□?

  相信锤子科技能成◁▼■▼★。T和M两大系列机型■★,让我享受工作远超过享受生活(愿景…□、使命和理想)●…,不得不让T1以低于2000元的价格销售□○○-。吵到我用TNT了」这样的梗和表情包=•★△-。成年后最热爱的东西是数码产品(激情)•▷;此后•◆○□•◇。

  T1失败后○▪○,推出千元级别的坚果手机=▽▲★◁,试图向更下游拓展■▪,但是中规中矩☆▽▲,未能引爆市场•□▲。

  二◆▪◆□●,偏要做TNT○◇◁:还有▽▲▼,东方广益政府资金进来后■•,莫名其妙突然去做了所谓的TNT桌面计算…=▪,莫名其妙地兴奋★▼,大半年地周游每个微软ceo★☆•▽●★、扎克伯格-■☆□◁,希望人家慧眼识珠△■▽,其实看笑话▽▼◁◁。灰溜溜鸟巢开会•-,居然2/3讲TNT△△,手机几乎不提…▷•。

  从中不难看出老罗当时的自负心理▲▼。我并不怀疑老罗对于「造物」的工匠情结-○□-■-、对于数码产品的激情★◇●、对于UI设计和ID设计的专研▼▷▽▲•,但是我对老罗「会运作企业」一事持怀疑态度…▪。

  如果按照情分来说▽•★,郑刚应该是锤子投资人中△--▽◆-,最卖力吆喝的人•▲▪…▼。不惜用房子抵押给锤子融资…△▷▽=,个人投资额达到1亿□…▷□■,而且还充当锤子的宣传大使▲▽•○▽,大批大批地买锤子手机送人☆◇◁,在阿里戏耍了锤子时△▽▲▷,还不惜炮轰前者--▷◁▪。

  在Smartisan OS3=•.0发布之际…◇★△◆○,罗永浩看了苹果的开发者大会之后◇▼◆=▼,表示要大改该系统★▽▲▽★。但是当时离发布时间很近▪◆…•,大改势必会导致bug和发布时间延误▷•▪•▲■。因而当时锤子科技的CTO钱晨并不同意这一决定☆…●•□△。加上此前累积的诸多矛盾☆…,最终导致钱晨出走◇•。

  去年接受极客公园采访时☆•◁▼•,罗是这么说的■□▲:「拿产品来说•▲△▪▷,我也曾想过产品尽可能放手▷▽□,找一个很强的团队让他们独立完成◁…•○□。确实-□,具体到每一个产品的交互■◆☆、创新细节◆•-,我是不应该在上面花心血的■◆△▽。但跟产品相关的决策□▪■…●□,比如走什么方向•▼、解决什么问题○●,我却是不能放的▪▼★=。供应链也是一样••▽□-,如果你找了一位特别优秀的人才○☆=,理论上靠他就可以了…△•★。但在真正出现困难的时候★▪●,比如全世界都在抢某一个元器件的时候△◁▷,也许只有你个人跟供应商建立了足够深厚的关系○△,它才会支持你••●,而这会决定你的成败▪△•●。」

  真的要付很大的责任□◆,你两边都不是□○。也因罗永浩的「完美追求」▷△☆◁,用品牌和逼格去竞争•▷◁。坚果Pro系列销量屡创新高▲▲,

  好友刘瑜认为罗永浩是一个「事无巨细▷▪▼◆…☆,都不放心交给别人去做的完美主义者」◇■◆○。这一说法和媒体的报道相印证▼◇:有时候他会为了一张海报上的线条位置没摆正…▷◇,而拉开设计师自己亲自上手操作•□☆。

  但是为了实现双面玻璃带来的高质感(三明治结构是罗坚持的)▼◇□-●,一种是Differentiation★▪▽,大概就是这些▪■▪▼•。锤子科技全力耕耘坚果系列◁▼。老罗本人的回答是▽△•:我从小有「造物」的工匠情结(渊源)□•■◇○▼;以至于出现了「安静◁◁,发布会上频发的演示事故☆◆,导致机身「极厚」▪▽☆、重量偏重▽■……◆,所以备受群嘲-●•☆◆=,绝大多数的现代人都喜欢数码产品(需求)◇★◁▪▷;

  M1因为采用最省钱的供应商方案和iPhone-like设计…☆□◆,导致被罗永浩称为是「耻辱机」◇▲▪,但销量却超过了百万台◆▪。

  实际上◆…,从后期的「真还传」来说=○☆□,罗永浩对此应该也有自知之明◁○▽,不然不会直接把五六亿债务全揽到自己身上■◆□…○。

  对于锤子科技破产的原因▼◆▽-★,郑刚炮轰罗永浩的原文中表示□○△■◁:是你(指罗永浩)作死了锤子科技◇▼☆,不是时势不待★▼。

  这行业唯一的聪明人死了(机会)■◁★;如今闹成这个局面□□△--,曾经扬言「如果低于2500元-★▽•◆▼,从而未能一炮打响•☆▷◇-▲!

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